一是夯实基础建设,加强端口资源能力。以“宽带风暴”为抓手,加快端口建设和扩容工作,沟通解决新建、扩容、营维配合中出现的突出问题,通过倒排工期、责任到人、通报约谈等措施,加强端口资源储备能力。二是聚焦场景营销,强化营销能力提升。聚焦高价值重点客户和低利用率小区等重点场景,结合房补等政策牵引,开展渠道分包拓展。在新增端,强化宽带渗透率;在存量端,匹配高价值客户持续开展优惠包迁转、续费工作。三是关注队伍培养,提升装维团队效能。加速推进装维人员下沉管理,转变装维队伍固有工作模式,加速其由单一装维向随销拓展的转变,通过定期培训,补足其行销短板,提升业务发展贡献度。