一是畅通流程快推进。实施“五步推进法”,疏通疑难站点方案设计、物业协调、现场施工等各环节。成立由工程、优化等参与的8个攻坚团队,对所有站点进行分包建设,以晚班会、周例会等形式有效解决各类问题。二是精准发力抢进度。以疫情网络保障服务切入,组织相关人员多频次进行疑难站点现场协调沟通,科学布局施工内容、灵活调整施工时间,有效促进施工进度。三是严抓实管保安全。坚持一手抓防疫,一手促建设,以微信、集中学习等途径,做好现场施工人员的疫情知识普及。严密关注疫情防控及施工安全,不定期现场督导,确保各项施工安全。