县移动公司：多举措加快家客宽带建设

为进一步支撑市场发展，助力一季度劳动竞赛开展，县移动公司克难攻坚，多举措推进家客宽带建设。

一是明确组织分工，强化建设能力。设立需求管理、设计规划、工程保障、工程建设四个专业小组，从需求确认、精准规划、物资保障、建设推进等四个环节进行明确分工，制定了紧密有效的流程，确保各环节支撑到位。

二是市场网络协同，提高建设效益。由片区经理、工程管理员、施工队组成营销建设小组。建设前，片区经理提前进行预营销；建设中，施工单位根据预营销情况，优先对需求旺盛的楼栋进行覆盖；建设后，立即装机，快速发展用户。

三是及时通报督导，加快建设进度。每日通过微信、邮件方式通报建设进度，收集建设中存在的问题，明确责任人、解决方案、解决时限，并进行督办。同时对发现的先进经验及时收集、推广、复制，实现经验快速共享。

四是创新工作方法，提升建设效率。自主开发小区资管录入工具，制定统一的小区资源录入模板，对小区资料准确性进行自动审核校验，大大减轻了人为工作量，提升了小区资料的录入质量和效率。