县移动公司：拓展渠道加快物联网发展

县移动公司多措并举，积极拓展物联网营销模式。

一是分析市场，确立方向。对物联网业务主要客户进行分析，确定本地多形态终端用户拓展与外地高价值SA代理渠道建设两大方向，一方面对本地潜在目标客户进行摸排，圈定重点单位进行需求挖掘、业务合作。另一方面积极走出去与物联网设备厂家、高价值平台运营企业进行沟通洽谈，发掘大流量物联网代理市场。二是内外协同，拓展渠道。针对物联网各种业务中的不同之处，内外结合，科学规划推广渠道。对内，与大市场协同举行渠道订货会，借助社会渠道推广，扩大产品宣传路径；对外，拓展高价值SA代理，在全国市场发展大流量、长周期套餐，确保物联网收入快速上量。三是简化流程，快速支撑。开展业务办理流程节点穿越，大幅降低代理商落地办理业务的等待时间，同时组织虚拟运营团队，培训一名业务骨干专门负责与代理商对接，在服务的质量与速度上树立良好口碑，提升效果显著。四是分享经验，把控质量。每日通报工作进度，定期召开落后督导会议，交流各环节工作推进情况，及时总结先进经验，推广营销标杆案例。同时，严控发展质量，量质并重发展。