县移动公司紧抓一季度营销旺季,加强终端产品、厂家渠道、存量维稳、集团市场等关键营销环节把控,推动4G规模发展,取得良好成效。
一是加强定制终端销售。依托省公司政策,加大对移动定制机的资源倾斜,以孝心机为抓手,狠抓定制终端销售。
二是补齐厂家渠道短板。采取以下措施加以应对:开展关系营销,负责人加强与厂家渠道洽谈、合作;深化交流,参与厂家渠道班会、培训;互动合作:配备专人,介入其营销活动、宣传活动。
三是严控流失保持优势。在加速终端销售、4G转化等关键入口环节的同时,通过宽带、套餐、流量包等4G业务的融合营销,以及手机营业厅、咪咕视频等APP的着力推广,增强4G客户粘性和价值。
四是重点市场拓展行单。以移动4G在行业内的应用为重点,推动集团4G行单发展,实现从简单的移动4G终端销售向移动办公终端营销的转变。深入加强同各行业的密切合作。