县畜牧局三项措施强力推进畜牧重点项目建设

县畜牧局充分发挥职能作用，强化协调，优化服务，落实责任，强力推进畜牧重点项目建设。

一是成立组织。该局成立由局长任组长，领导班子成员任副组长，畜牧科等相关科室负责人任成员的项目服务领导小组，针对雏鹰、牧原、光明、永达四个重点项目，分别成立由3—5人组成的工作小组，协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。

二是优化服务。针对项目的选址、立项、环评等问题，该局超前谋划，主动介入，深入相关乡镇和主管局委，从项目选址、流转土地、土地清障、手续办理等方面进行全程跟踪、全程服务，做到项目推进到哪里，服务就延伸到哪里，为项目建设提供“保姆式”服务。

三是强化协调。多次组织召开协调会、碰头会、推进会，采取“点对点，面对面”的形式，责任部门和乡镇现场答复项目负责人提出的问题，承诺办结时限。并建立重点项目工作台账，采取销号办法跟踪落实。

目前，投资10.6亿元的雏鹰70万头生猪产业化、投资26亿元的牧原食品200万头生猪产业化项目、投资5亿元的亚洲单体规模最大的光明乳业1.3万头奶牛生态牧场项目、投资29.6亿元的永达食品1亿羽肉鸡产业化等四个重点项目正按计划顺利推进，其中雏鹰、牧原、永达企业积极实施产业扶贫，为滑县在全省率先脱贫发挥了积极的推进作用。